您所在的位置 > ag旗舰厅在线-ag娱乐官网官方网站 > 华翊介绍 > 项目动态 > 汉库医学检验所有限公司2020年年度绩效目标责任书签约落地
近日，杭州汉库医学检验所有限公司举行中高层2020年下半年度绩效目标责任书签约大会，公司组织体系、薪酬绩效体系、考核体系咨询项目正式落地实施。
公司董事长、总经理、中高层管理人员出席会议。许志良董事长表示：自公司成立以来，一直希望建立起有年初目标、年末能评价的考核机制，希望公司进入一种依赖制度管理的有序状态，今年在华翊咨询的协助下，这个目标终于得以实现了！
会上，公司董事长分别与各部门负责人签订了《绩效目标责任书》，部门负责人在《绩效目标责任书》上郑重签字，对本部门本年度的目标事项、工作任务等作出了郑重承诺。
本次汉库公司通过组织体系、薪酬绩效、考核体系等系统地梳理优化，公司将逐步实现责、权、利体系明确，各项工作年初有方向、月度有计划、每周可执行、绩效能评价的目标执行体系！
华翊咨询专业提供顶层设计-股权激励方案设计-股权架构设计-合伙人股权方案设计-股权落地一站式、全过程落地咨询服务，是国内最早专业从事股权激励、合伙人股权、股改等咨询服务的机构之一，迄今已有十余年的专业能力积淀与股权落地服务经验，是国内股权落地咨询的知名专业品牌，在国内率先提出的“按要素设股，岗变股变，动态管理”的股权设计和管控模式，被客户广泛认同。
华翊咨询迄今已为全国20多个行业超过400余家公司提供了股权设计咨询服务。涉及股权激励、合伙人股权、内部创业股权设计、股权顶层设计、股权管控设计、公司治理等的全过程落地咨询服务。
华翊咨询专注于股权激励的一站式、全过程落地咨询服务，以股权激励落地咨询和人力资源管理落地咨询服务为双翼，打通公司战略、组织体系、薪酬绩效、绩效考核、人力资源等管理模块，使股权激励方案成为与组织、薪酬绩效、绩效考核、人力资源等管理模块有效衔接的、能落地的机制。
华翊咨询的特色是基于企业实际和自身丰富的管理实践，从动态视角和企业内部管理制度入手，为企业提供量身定制、个性化的股权落地方案。华翊咨询与多家机构、行业协会等结成战略合作关系，拥有广泛而丰富的资源网络。
地址：杭州市拱墅区绿地中央广场11座21楼
电话： 13685764392 ; 0571-85062156
