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近日，浙江途韩进出口有限公司在西湖柳莺里酒店隆重举行股权激励实施大会，公司股权激励机制正式落地。
途韩公司成立于1998年，公司主营业务为医药中间体、原料药、化工原料的出口贸易。
本次途韩公司引入股权激励机制，更是在人才激励机制的进一步探索与实践。通过股权激励机制的引入，为中高层及骨干员工打造共同的“利益平台”和“事业平台”，共享公司发展成果。正如公司创始股东郑战云郑总所言，希望通过华翊咨询为途韩打造的这一股权激励机制，实现公司的更大的发展，同时让途韩成为全杭州乃至浙江贸易类公司中员工收入最高！
华翊咨询专业提供顶层设计-股权激励方案设计-股权架构设计-合伙人股权方案设计-股权落地一站式、全过程落地咨询服务，是国内最早专业从事股权激励、合伙人股权、股改等咨询服务的机构之一，迄今已有十余年的专业能力积淀与股权落地服务经验，是国内股权落地咨询的知名专业品牌，在国内率先提出的“按要素设股，岗变股变，动态管理”的股权设计和管控模式，被客户广泛认同。
华翊咨询迄今已为全国20多个行业超过400余家公司提供了股权设计咨询服务。涉及股权激励、合伙人股权、内部创业股权设计、股权顶层设计、股权管控设计、公司治理等的全过程落地咨询服务。
华翊咨询专注于股权激励的一站式、全过程落地咨询服务，以股权激励落地咨询和人力资源管理落地咨询服务为双翼，打通公司战略、组织体系、薪酬绩效、绩效考核、人力资源等管理模块，使股权激励方案成为与组织、薪酬绩效、绩效考核、人力资源等管理模块有效衔接的、能落地的机制。
华翊咨询的特色是基于企业实际和自身丰富的管理实践，从动态视角和企业内部管理制度入手，为企业提供量身定制、个性化的股权落地方案。华翊咨询与多家机构、行业协会等结成战略合作关系，拥有广泛而丰富的资源网络。
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