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【华翊股权咨询】浙江省专业从事股权激励咨询的机构,专注于团队股权激励、合伙人股权激励、经销商股权激励,涉及顶层设计、股权方案设计、股权管控机制设计、法律风险预防机制设计等,十多年方案设计、落地咨询经验,迄今已为300余家公司提供了咨询服务。
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【案例背景】
内蒙古自治区cf建筑设计有限公司成立于1956年,已有五十多年的发展历史,2000年完成股改,但在股改过程中的股权设置与股份管理上遗留了较多问题,影响了企业的进一步发展。
【股改方案】
2004年,华翊咨询公司咨询顾问为cf公司提供股权优化改造咨询。
以股份设置为核心,重新优化各层级人员的股份分配,改变了原来股权平均化下的决策低效等问题;
再以公司治理机制的优化为重点,健全了公司的法人治理体系;
最后建立股权退出机制,确保股权管理的可持续与安全性。
【股改效果】
公司已成为我国北方地区勘察设计企业的一面旗帜!