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浙江华翊 专业从事股权顶层设计-股权激励方案设计-股权架构设计-合伙人股权方案设计的一站式、全过程落地服务,是国内最早专业从事股权激励、合伙人股权、股改等咨询服务的机构之一,迄今已有15年的专业能力积淀与股权落地服务经验,是国内股权落地咨询的知名专业品牌,提出的“按要素设股,股随岗变,动态管理”的股权设计和管控模式,被客户广泛认同。
华翊咨询 迄今已为全国20多个行业超过400余家公司提供了股权设计咨询服务。涉及股权激励、股权顶层设计、股权管控设计、公司治理等的全过程落地咨询服务。
华翊咨询 专注于股权激励的一站式、全过程落地咨询服务,以股权激励落地咨询和管理咨询服务为品牌,视客户需要,提供组织体系、薪酬绩效、kpi考核、人力资源管理等咨询服务。
华翊咨询 专业团队具有多行业企业中高层任职经历和国内外咨询机构工作背景,由股权顾问、管理咨询顾问、财务顾问、法务顾问等构成,对企业运营运作有着非常深厚的理解和经验。高质量的咨询团队使得华翊能准确把握客户需求、重点和难点,确保为企业提供的咨询成果更具可行性和操作性,为客户创造最大价值。
华翊咨询 特色是基于企业实际和自身丰富的管理实践,从动态视角和企业内部管理制度入手,为企业提供量身定制、个性化的股权落地方案。华翊咨询与多家机构、行业协会等结成战略合作关系,拥有广泛而丰富的资源网络。
华翊咨询对股权激励有深入的研究,积累了丰富的股权咨询经验。华翊具备整体化的股权激励设计能力,能提供包括架构重组、股权布局、顶层设计、激励平台和持股平台设计、公司价值评估、岗位价值评估、业绩考核体系、股权个量设计、股权纳税筹划、股权管控、约束制度、股权管理制度、委托持股制度等华翊咨询因其方案的综合性、前瞻性、创新性和操作性强而深得客户好评,公司目前担任多家企业的常年顾问。
华翊咨询的专业咨询人员具有多行业企业中高层任职经历和国内外咨询机构工作背景,具备战略、组织、薪酬、绩效、人力资源、法律等多重专业能力,对企业运营运作有非常深厚的理解和经验。高质量的咨询团队使得华翊能准确把握客户需求、重点和难点,确保为企业提供的咨询成果更具可行性和操作性,为客户创造最大价值。
华翊已为包括制造、科技、电子、通信、快速消费品、it、互联网、能源、医药、工程设计、金融服务、物流、文化等20多个重点行业、400余家企业提供了股权咨询服务。
首席顾问
李宏凯 • 华翊董事总经理