您所在的位置 > ag旗舰厅在线-ag娱乐官网官方网站 > 股权纵横 > 股权资讯 > 英国《金融时报》：中国企业纷纷推出员工持股计划
【华翊导读】股权激励在企业中的推行越来越成为“大势所趋”，越来越多的中国企业正在实施或准备实施管理层和员工持股计划，以期通过这一激励措施，实现让管理层与股东，甚至与政府的利益协调一致。
我们最近拜访了一些中国公司，结果发现最令人振奋的事情是，在面对协调利益相关者利益的挑战方面，公司的态度发生了重大变化。
在整个中国，大多数行业的公司都实施了管理层和员工持股计划，或者正在实施持股计划。它们采取了从买断到员工股票期权计划等不同形式，通常在规模上循序渐进，存续期也较长。
拥有多数股权的股东现在明白，为员工提供激励最有可能让员工提高效率和更加敬业，而这正是他们想要的。
上港集团(port of shanghai)推出了覆盖70%员工的长期员工持股计划，占到资本的1.8%。另一个例子是，一位长期任职的经理被允许购买一笔公司股份，3年后这些股份的价值将可以购买一辆相当不错的德国或美国行政级轿车或者支付一套公寓的首付款。
中国公司在过去一年里纷纷推出了新的激励举措。今年4月10日，招商银行(china merchants bank)董事会批准对不超过8500名员工（略低于员工总数的12%）实施新的员工持股计划。根据该计划，员工最初获授2%的股份，随后股份比例升至4%。民生银行(minsheng bank)在2014年11月出台了类似的员工持股计划。
就在同一个月，长安汽车(chang’an automobile)推出定向增发计划以筹集资金和增加前十大机构股东的股份，该计划允许136名经理和技术人员认购5200万元人民币的股份（管理层每人认购的股份从30万元人民币到80万元人民币不等），在很大程度上将对管理层和股东的激励协调起来。
2014年12月，河北衡水老白干酒业股份有限公司(hebei hengshui laobaigan liquor)宣布了其混合所有制改革计划，成为国有白酒集团改革的风向标。该公司通过定向增发筹集了8.25亿元人民币的资金，向其员工发行了541万股新股（价值1.28亿元人民币）。
其中13名高管（包括董事和高级管理人员）认购了2400万元人民币的股份，剩余的价值1.04亿元人民币的股份由其817名员工认购。此类增发结构有利于让公司员工和股东的利益趋于一致，并促进其长期发展。
最后，中国最大乳业公司伊利(yili)的员工激励计划在2014年年底获批。该计划是一个覆盖300多名骨干员工、与净利润增长挂钩的十年期股票回报计划。有趣的是，该公司高级管理团队的持股已经超过地方政府，成为了多数股东。